| 索??引??號 | 11370921MB2794342A/2025-11029 | 公開方式 | 主動公開 |
| 發布機構 | 寧陽縣政府辦公室 | 組配分類 | 專家解讀 |
原文鏈接:寧陽縣人民政府關于印發《寧陽縣教育振興三年攻堅行動實施方案(2025—2027年)》的通知
解讀專家:魏伯河 山東外事職業大學副校長,教授
為全面貫徹習近平總書記關于教育的重要論述,堅持以人民為中心發展教育事業,推進教育強縣建設進程,根據全國、全省、全市教育大會精神,編制了《寧陽縣教育振興三年攻堅行動實施方案(2025—2027 年》。
問:《實施方案》擬解決的主要問題有哪些?
魏伯河:《實施方案》從總體要求、主要任務、保障措施三方面層層遞進,涵蓋優化教育管理體系等七大關鍵領域,32項具體措施體現精細化治理思維,重點解決教育質量在低位徘徊、教師隊伍年齡結構老化、教師培養培訓缺乏體系、干部隊伍管理水平不高、學生管理工作亟需加強等問題。通過三年努力,實現教育管理體系現代化、師資隊伍專業化、課程教學優質化、學生全面發展,全縣教育整體發展水平基本進入全市先進行列,打造具有寧陽特色的教育品牌,人民群眾對教育的滿意度進一步提高,推動三年攻堅成果轉化為長效治理能力。
問:《實施方案》的主要任務中,你認為哪一方面比較重要,為什么?
魏伯河:我認為優化教育管理體系是比較重要的。主要有以下四點原因:
一是教育干部年齡結構老化,優秀年輕干部缺乏,新老斷層現象嚴重,干部隊伍活力不足。要加大對年輕干部的培養力度,選拔優秀年輕干部納入干部梯隊培養計劃,落實交流輪崗機制,推動干部多崗位歷練,加速干部成長。
二是教師培養培訓缺乏長期培養規劃和分層分類培養體系,存在“散、亂、虛”等問題,缺乏系統性、針對性和實效性,有影響力的名校長、名班主任、名師少。要創新教師培養機制,提升教師培訓精準性,培養更多的名校長、名班主任、名師,帶動師資隊伍成長。
三是縣域教師流失嚴重,主要原因是“待遇洼地”與“發展瓶頸”,教師工作積極性不高,教師待遇保障有待進一步提升。要提高教師工資收入水平,健全職稱評聘、評先樹優等機制,讓廣大教師安心從教、熱心從教,讓優秀教師“留得住、有奔頭”。
四是教育督導評價要扭轉“唯分數”“唯升學”等不科學的評價導向,推進學校(幼兒園)發展性督導評價;各類涉校檢查考核多,側重聽匯報、查資料,影響教師正常教育教學工作開展。要建立以發展素質教育為導向的科學評價體系,減少不必要的檢查考核,減輕基層學校負擔,引導學校把工作重點放在提高教育質量和促進學生全面發展上。
問:如何更好的深化課堂教學改革?
魏伯河:打破傳統以教師講授為主體、依賴題海戰術的僵化模式,轉向以學生為中心的啟發式、探究式教學。主要體現在三個方面:首先,通過重構課堂生態,將知識傳授過程轉化為問題發現與解決的過程,例如采用小組合作學習、項目式學習等方式,顯著提升學生的批判性思維與創新能力。其次,在雙減政策背景下,改革通過優化教學設計實現減量提質,如采用課堂即時反饋等手段,既減少重復性訓練負擔,又確保核心素養的有效達成。最后,構建的“輕負高效優質”課堂模式將形成良性循環——學生從被動接受者轉變為主動參與者,其學習效率有效提升,教師也能從機械講授中解放出來,專注于個性化指導與教學創新。
魏伯河,男,漢族,1953年生,山東外事職業大學副校長、教授,中學特級教師,全國優秀教師,享受國務院特殊津貼的教育專家,中國《文心雕龍》學會理事,國學研究所所長,《華夏職教研究》主編。
